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6大原因说明质控比你想得更重要

作者:020jinyou 来源:广州金友投资管理有限公司 查看:

6大原因说明质控比你想得更重要

在一个完美无缺的世界上,工厂会有效地控制并且管理自己产品的质量,每个工人都会以主人翁的精神投入生产。在这种情况下,质量控制就变得不那么重要了。

可惜我们所处的世界并不完美,没人能在工作中不犯任何错误。即使是在那些因卓越的生产工艺和制造水平而享誉业界的国家中,质量控制也扮演着及其重要的角色。尤其考虑到在发展中国家内部缺乏控制和标准,供应链质量控制的重要性就显而易见了。

我们将用以下6个原因来说明质量控制的重要性,以及为什么质控应该成为供应链计划的一部分。

1、风险最小化

当您在亚洲地区采购商品的时候,必须将那些众所周知的风险考虑在供应链计划之中。例如,无处不在的红包,生产中的偷工减料,材料和部件的以次充好,外包给无资质的工厂和供应商,优质的展示样品与实际生产出来的抽检样品质量天差地别,以及各种缺陷商品等。质量控制检验的重要性不能低估,因为它可以帮助您最大限度地降低这些 风险。通过质量控制检验,您可以直接实时查看产品发货前的状况,从而确保您会收到符合您期望的产品。这成本效益分析结果非常明确——效益远大于成本。

2、节约开支

使用第三方质量服务可以节约成本。 许多人都对使用外包质量控制服务的做法有意见。然而,事实证明这种做法在长期经营过程中会节省大量的资源。任何商家或者供应商只要有遭遇过产品召回,被迫将产品报废或返工,退换货,丧失声誉和失去客户的情况,都会认识到质量控制的重要性。事实上,第三方质量控制可能是管理供应链品质最具费效比的选择。 否则一旦发生质量问题,无论是对客户情感造成的伤害,浪费的人力物力和赔偿发生的费用可能远高于为产品的检验和检测费用。

3、节省时间

对每个企业来说,时间都是及其重要的资源,浪费时间就等于失去了利润和商机。之前我们提到许多问题都会导致企业花费大量时间解决问题。此外,往返于不同的供应商之间以解决问题也是非常耗时的。使用外包质量控制服务可以让您节省出时间去应对复杂多变的市场。

4、生产流程控制

如果有检验员在工厂,您就可以更清楚地了解供应商的情况。工厂的老板如果知道检验随时都可能进行,通常就会更加认真组织生产。这有助于减少质量缺陷和偷工减料的发生。这使您可以更好地控制整个生产过程,获得关键性的优势,同时可以在必要时进行干预,并提前采取措施以避免大面积的质量问题,造成时间和金钱的浪费。

5、谈判的筹码

在某些情况下,如果供应商的产品缺陷率超过了可接受的水平,买家将会协商解决问题。有时候是产品返工并且重新全检,其他时候可能会降低运费。无论是哪种情况,在发货前全面了解您产品的质量状况,将为您在协商解决这些问题时提供足够的谈判筹码。这有力地说明了供应链管理中质量控制的重要性。

6、品牌保护

俗话说:“信任很难建立,但容易失去。”高品质的产品会赢得客户的满意度,忠诚度和信任度。这些客户愿意一次又一次地向您购买产品,并向他人推荐您的产品。为了保持这一点,需要您的产品达到或超过客户的期望。有许多案例说明企业由于没有很好地保持产品质量,最终被市场所淘汰。因此质量控制的重要性是显而易见的。质量是维护和提升品牌的关键。

 

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